高宗文到深惠城际1标项目调研指导

发布日期:2022-11-30 信息来源:轨道公司 作者:刘洋洋 字号:[ ] 分享

11月28日,公司党委书记、董事长高宗文,党委副书记、工会主席李俊元到轨道公司深惠城际1标项目检查指导。

在项目现场,高宗文听取了深惠1标项目、海南区域项目有关进度、设计优化、标准化建设、市场开发等工作情况的汇报,深入南头关工作井实地查看了基坑开挖、支撑结构作业,对轨道公司近年来项目履约及基础管理工作给予肯定。

就如何更好推动轨道公司高质量发展,高宗文强调:一要持续提高“聚焦履约,延伸两端”履约意识,积极介入设计端和规划端,投标阶段对项目设计方案、履约风险等进行统筹分析优化,并在实施过程中有序开展后续策划管理工作;二要抓好人才培养,筛选潜质员工,重点做好轮岗培训,系统性培养项目经理、商务造价、专业技术、市场经营等专业人才,为企业高质量发展提供人才支撑;三要推广信息化管理手段,将轨道交通工程信息化系统、BIM技术、可视化技术等手段推广至各个项目,全面提高各项目物资、安全、质量等管理工作水平;四要加强精细化管理,将各项工作做细、做实、做到位,紧抓人员管理,重点关注专业技能人员的培养与选拔;五要做好二次经营工作,实现“现场促市场”,做到久久为功,坚持提高项目经理开拓市场意识和能力,彰显电建市政的品牌影响力。

李俊元要求,要坚持履约为先,高标准推进工程履约,精细施工、精密组织、精准发力,确保高效完成工程建设;要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,强化安全质量管理,坚持现场网格化管理、安全检查等制度,确保安全生产持续可控。







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