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张玉富 史建波出席天津公司2021年工作会

发布日期:2021-03-02 信息来源:党群工作部 作者:国林霞 吕卉 摄影:刘阳 字号:[ ] 分享

3月1日,天津公司召开2021年工作会议暨一届四次职工代表大会,公司党委副书记、总经理张玉富,副总经理史建波到会指导。

会议全面总结天津公司2020年工作,回顾“十三五”发展成就,明确“十四五”规划目标,安排部署2021年重点任务,号召全体员工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心、攻坚克难,继续保持战略定力,抢抓战略机遇,不断增强天津公司的活力、动力、实力和竞争力,奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章,以优异的成绩迎接中国共产党百年华诞。

天津公司总经理、党委副书记杨旭东作题为《新阶段 新理念 新格局 努力开创天津公司高质量发展新局面》的工作报告。2020年,面对严峻复杂的国内外形势,在新冠肺炎疫情的严重冲击下,天津公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指导,在市政集团的坚强领导下,统筹推进疫情防控和生产经营工作,全面超额完成年度目标任务,公司发展持续向稳向好。

“十三五”期间,天津公司主动适应经济社会发展新常态,始终坚持“区域+专业”的发展思路,坚持以房屋建筑为核心,水环境治理、水利工程、市政建设等多个专业领域并进的发展方向,形成了多个成熟区域市场,并向周边市场辐射的经营格局,在经营业绩、争创高优方面屡创佳绩,持续提升基础管理水平,加强党建引领,全面推动公司高质量发展。

杨旭东强调,“十四五”期间,天津公司要牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,努力打造多领域发展、轻资产运营、精细化管理的专业化公司。针对2021年重点工作,杨旭东在八个方面进行了部署:保持强劲势头,开拓进入新市场;提升品质,持续提质增效;聚焦精准发力,持续攻坚结构调整;激发全新动能,持续强化管理提升;夯实根基,持续强化品质履约;坚守底线红线,持续强化安全管理;聚焦风险防控,夯实基础管理;发挥引领优势,广泛凝聚高质量发展合力。

党委书记、副总经理冯国伟作了题为《牢记初心担使命  砥砺前行谱新篇 奋力推进天津公司“十四五”高质量开局》的总结讲话,要求全体干部要深入领会本次会议精神,坚持高标准严要求推动各项工作落地见效。冯国伟强调:一要认清形势正视问题,坚定信心主动作为,准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,确保顺利完成2021年各项任务目标;二要不忘初心、聚焦主业、区域深化,推动公司高质量持续发展,重点抓好六项工作:继续强化市场龙头概念,深化区域发展;大力推进企业文化建设,打造向心力;加强人才队伍建设,打造高效管理团队;做好与北非公司“结对子”工作,进一步完善市场布局;持续抓好疫情防控不放松;强化HSE风险管控,防范遏制各类安全事故;三是持续加强党的建设,全力推动党的建设与生产经营深度融合:坚定政治信仰,推动科学理论武装与引领发展方向深度融合;夯实“三基”建设,推动党的建设与企业管理深度融合;加强学习教育,推动政治教育与企业价值培育深度融合;坚持正风肃纪,推进全面从严治党与全面从严治企深度融合。

张玉富充分肯定了天津公司取得的成绩和对市政集团作出的突出贡献。他指出,天津公司成立十年来,营业收入逐年增长,人均劳动生产率长期保持在行业内领先水平,项目数量和规模不断提升,逐渐打造出房建业务优势,并培养了一直年轻的优秀的管理团队,呈现出良好的发展态势。

对推动天津公司持续高质量发展,张玉富要求,一是明确发展思路和发展目标,天津公司班子要认真研究制定“十四五”发展思路和方向,推动提升创效能力,优化市场布局,立足京津冀辐射全国,将原有市场做大做强,同时,均衡资源调配拓展新市场,促进大型项目落地,保持持续良性发展,努力把天津公司建设成为市政集团子企业(二级企业)“排头兵”;二是聚焦高质量发展,做好项目甄选,坚持有所为有所不为,提升经营质量,牢固树立“现场即市场”的理念,推动做好二次营销,加强经营人才队伍建设,重视项目前期策划,加强项目成本意识及精细化管理工作;三是打造强有力的人才队伍,认真学习前沿知识,提升创优创效的能力;认真贯彻落实市政集团“五二〇”人才战略规划,重视“基本功”的培养,从业务能力、思维思路等方面加强引导,完善人才评价机制、创新人才流动机制、健全人才激励机制,激发人才的工作热情、奋斗精神和创造活力;四是提高国际业务能力,加强与北非公司“结对子”工作开展,提前谋划、尽早布局,将国际市场打造成为利润、营收的有力增长点;五是抓好安全生产工作。把安全生产始终贯穿于公司管理及项目生产的全过程,筑牢安全底线;六是持续加强党的领导建设,推动党的建设与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展动能,以高质量党建引领高质量发展。

史建波对天津公司2021年度重点工作提出要求:一是重视天津、雄安、河北市场的开发及履约,结合政策导向对周边的大市场、大项目保持良好的市场开拓态势;二是高度重视新办公楼的建设工作;三是重新对行业及项目进行定位,找准发展方向。

会议审议了财务预决算、安全生产及职代会年度工作报告,签订了2021年度经营业绩、党建工作、HSE及质量管理责任书,民主评议了领导干部,表彰了先进集体和个人,并通过了大会决议。







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